Стереотипы - опасная вещь. Они зомбируют и не дают возможности мыслить самостоятельно. Откуда-то взялся стереотип, что лидером быть хорошо и достойно, а ведомым - плохо, вредно и постыдно. Предлагаем разобраться. Во-первых, не бывает 100%-но ведомого или ведущего человека. В каждом из нас в разной степени содержатся признаки и того, и другого. А во-вторых, вовремя «придержать» своего внутреннего лидера и проявить черты ведомого человека бывает очень полезно, в том числе для карьеры и бизнеса.
Вопреки стереотипам, ведомый человек - это не слабый духом и не тот, кем постоянно все помыкают. Ведомый - тот, кто следует за кем-то другим. Отсюда - ведомые люди умеют слушать и слышать, могут гибко мыслить, так же ответственно принимать решения и отвечать за последствия, как и лидеры.
С раннего детства мальчиков учат отстаивать свою точку зрения, не смотря ни на что. Так ли это важно? Намного полезнее добиваться желаемого посредством правильного общения. Люди, чью тактику можно описать словом «танк», вовсе не являются лидерами. Чаще всего они добиваются результатов на первых порах, а потом с ними уже никто не хочет иметь дела.
Прирождённые лидеры, тщательно «удушающие» любой признак послушания в своём характере, часто не видят полной картины ситуации из-за своей твёрдой уверенности во всём. Таким людям иногда не хватает гибкости. Те же, кого называют ведомыми, зачастую могут более точно спрогнозировать последствия, проявив рассудительность и дальновидность. Они бывают более внимательными и улавливают все тонкости.
Ещё одна причина, по которой ведомые люди выполняют работу качественнее лидеров, - им есть перед кем нести ответственность, кроме самих себя. Конечно, многие мечтают «ни перед кем в этой жизни не отчитываться», но это невозможно. Отвечать за последствия принятых решений приходится всегда, а отсутствие «начальника» расслабляет. И не у всех может хватить самоорганизованности на качественную работу.
Ведомость как способ получения нового опыта
Даже если мужчина проработал в определённой сфере не один год, ему всегда есть чему учиться. Закостенелые лидеры с трудом могут представить себе, чтобы кто-то учил их. Из-за этого они позже перенимают нововведения, им труднее разобраться в системах, которые совершенствуются каждые полгода.
Работа в статусе подчинённого может принести богатые плоды. Перенимание опыта, взгляд на проблему со стороны и возможность проявить все стороны своего характера развивает человека не только профессионально, но и умственно в целом. Быть гибким и критичным к собственному мнению - вот что может помочь стать руководителем «нового уровня».
Инструкции
Человек, привыкший отдавать команды безапелляционным тоном, иногда не читает инструкций. А зря. Это может быть пособием по установке посудомоечной машины или корпоративной конституцией - ведомый человек, скорее всего, прочтёт её, чем избавит себя от многих проблем в будущем.
В стремлении быть лидером главное - не спутать ответственность со слепой креативностью и нарочитым непослушанием. Неумолимая гонка за первенство «перемалывает» слишком дерзких, пробивных и гордых. Времена, когда во главе угла стояли скорость и сила, прошли. Сейчас намного важнее умение мыслить, замечать элементарные вещи и находить простые рациональные пути решения.
Развивайте умение анализировать ситуацию и действовать (или бездействовать) в результате собственных выводов. Одним из таких действий вполне может стать послушание, и это вовсе не лишит вас собственного «я»! Наоборот, откроет новые перспективы и возможность завести полезные связи, получить опыт и знания для дальнейшего роста.
В течение своей жизни любой человек в различных ситуациях становится или же сам определяет их поведение и поступки. Тем не менее одни люди чаще выступают в качестве ведущих, а другие, наоборот, в качестве ведомых. В чем же конкретно проявляется их психология? Ведомый человек может быть охарактеризован определенными чертами.
Ваша психология: ведомый или ведущий
В любых отношениях - между друзьями, родственниками или мужчиной и женщиной - всегда присутствует тот, кто доминирует, - это ведущий. Тот, над кем доминируют, - это ведомый. , что обычно доминант ставит свои интересы выше интересов партнера. То есть управляет в отношениях тот, кто считает себя более значимым, кто ценит себя больше. Такой человек легко способен разорвать не устраивающие его отношения и тут же построить новые.
В психологическом состоянии ведомого всегда присутствует страх потери, он легче идет на примирение. Чаще всего ведомость закладывается еще в детстве. Такие люди, еще будучи детьми, беспрекословно слушаются взрослых или же других детей-лидеров. Они подчиняются любым правилам, даже если не согласны с ними. Ведомые люди остерегаются противоречить и стараются не идти на конфликт. Они безынициативны, слабохарактерны, обладают заниженной самооценкой, всегда готовы уступить. Такие люди привыкли, что ими всегда управляют и указывают, что и как нужно делать.
Как победить в себе ведомого
Если человеку надоело быть пассивным, следовать указаниям других людей и отдавать им право руководить его жизнью, значит, пришло время стать независимой и сильной личностью. Что нужно для этого сделать? Как должна измениться психология? Итак, несколько советов:
- ведомый в первую очередь должен научиться отвечать за свою жизнь;
- также он должен приучиться ставить перед собой четкие цели и добиваться их;
- необходимо перестать чувствовать себя неудачником, потому что это присуще психологии ведомого. Нужно суметь посмотреть на жизнь под другим углом;
- следует воспитать в себе скрытность и перестать обсуждать финансовые вопросы, здоровье и интимные моменты жизни с людьми, не являющимися членами семьи. Согласно психологии, легче всего управлять человеком, о котором все известно;
- необходимо увеличить уверенность в себе. В этом и изменения во внешнем виде;
- нельзя позволять собой манипулировать. Нужно научиться определять людей, пытающихся навязать свое мнение;
- важно уметь говорить слово «нет». Никто не сможет заставить человека идти против своей воли, чтобы угодить другому.
Существует много различных способов обрести уверенность в себе и научиться самому идти по жизни и управлять своей судьбой. Для этого нужно просто захотеть из ведомого стать ведущим.
Глава 28
Отношения строит ведущий
Ведущий в отношениях – это тот, кто строит их под себя, ведет и направляет их. Иначе говоря, ведущий — это капитан, начальник.
Капитан набирает себе команду. Начальник принимает к себе на работу ценного специалиста. И именно начальник и капитан устанавливают правила, которые потенциальный ведомый либо захочет принять и вступить в команду, либо не захочет.
Ведомый – тот, кто склонен подстраиваться под партнера. Тот, кто принимает установленные капитаном правила.
Кто ведущий на том и ответственность за конкретные отношения. И если вы хотите построить действительно гармоничные, приятные обоим отношения, то надо понимать какую вы в них занимаете.
Никогда нельзя забывать такую простую, и вместе с тем сложную, вещь, что женщина всегда хочет быть женщиной и реализоваться как женщина. А мужчина всегда хочет быть мужчиной, и реализоваться как мужчина. Как минимум — на уровне подсознания.
Поэтому учитывая в отношениях, если ведущей будет женщина, то скорее всего, у нее рано или поздно пропадет . Поэтому будем исходить из того, что для построения ГАРМОНИЧНЫХ отношений, ведущим по умолчанию должен быть мужчина.
Именно мужчина должен строить отношения
. Это его прямая обязанность и задача. С него и спрос.
Как появляется ведущий и ведомый в отношениях
У каждого человека есть некий массив убеждений и ценностей.
Простыми словами, убеждения человека
– это логические мнения. То есть когда человек что-то «считает» на уровне «правильно / не правильно».
А ценности в жизни
человека – это на эмоциональном уровне, — когда что-то нравится. Или не нравится.
В итоге, у каждого человека получается некий метафорический мешок, набитый убеждениями и ценностями.
Убеждения и ценности («У» и «Ц») бывают
очень важными (критическими) и неважными. Условно обозначим их как «У» и «Ц» из разряда «КРИТ» — критические, и из разряда «ПОХ» — не особо важные.
1. «ПОХ» — Это «У» и «Ц», которые условно не важны. У каждого человека есть вещи, на которые ему в принципе, ну почти наплевать. То есть не принципиально.
2. «КРИТ» — Это жесткие плюсовые (что-то должно быть так), либо отрицательные (что-то должно быть не так). И никак иначе.
Люди живут, люди действуют исходя из своих убеждений и ценностей. И когда создается пара, то эти убеждения и ценности начинают пересекаться. И в процессе создания пары — выявляться.
Варианты пересечения «У» и «Ц»:
1. Совпадающие «У» и «Ц». Если «У» и «Ц» совпадают, то специально делать ничего не нужно. Вы своим естественным поведением и так делаете то, что нужно другому.
2. Пересечение «У» и «Ц» на уровне «ПОХ»-«ПОХ» . Когда обоим все-равно. Именно на этом моменте появляется такое понятие, как ведущий и ведомый в отношениях.
Поэтому, если вы сталкиваетесь с «ПОХ» на «ПОХ», то если вы ведущий, то вам надо организовать так, чтобы вы действовали из ваших «У» и «Ц». Теоретически можно подстроиться под партнера, но это осознанное занятие позиции ведомого. Тогда постепенно у вас выстроятся такие отношения, какие хочет ваш партнер, а не вы.
3. Пересечение «КРИТ» на «ПОХ» . Здесь выигрывать должен тот, для кого это критическая ценность. При этом неважно кто ведущий, а кто ведомый. Задача ведущего уступать там, где «КРИТ» у его партнера, а у него самого «ПОХ».
4. Столкновение «У» и «Ц» уровня «КРИТ»-«КРИТ». То есть столкновение мега важных убеждений и ценностей.
Если здесь идет на уровне мелочей, то ведущий должен изменить восприятие своего партнера на то, которое критично для ведущего. Скажем так, на мелочах, теоретически, можно прожать силу. Это плохой вариант, но он еще возможен.
Если мы говорим не о совсем мелочах, то тут 2 варианта:
a)
Либо вы сможете изменить «У» и «Ц» ведомого.
б)
Либо через какое-то время есть высокий риск расставания.
То есть если вы попали на ценности уровеня «КРИТ»-«КРИТ», которые являются базовыми и меняются очень со скрипом и на большом отрезке времени, то тогда, такие отношения, скорее всего, не удастся сделать. Потому что если даже один из партнеров на время прогнется, все равно эта ценность будет висеть. Все равно каждый момент, когда она будет возникать, — будет неприятен.
И рано или поздно, такую пару просто растащат. Так как есть одна особенность: если какая-то ценность не удовлетворяется на протяжении длительного времени, она становится все более и более важна.
Теоретически можно попробовать построить жизнь так, чтобы вы вместе не влипали в ситуации, когда такие «Ц» вылезают. Но это сложно.
Важно!
У ведущего должно быть достаточно мало «У» и «Ц» уровня «ПОХ». Если ему «ПОХ» на все, то у партнера может создастся впечатление, что ведущему «ПОХ» на партнера. Кроме того, тот, кому все важно, у кого больше критических «Ц», автоматом станет ведущим, и выстроит отношения под себя.
Уточнение: ведущий – это не тот, кто «пинками» загнал партнера в ту позицию, которая ему нравится. Ведущий это тот, кто много и тяжело работает, чтобы отношения были в удобном ЕМУ формате.
Роль ведущего вылезает только в двух моментах – что делать при равных ценностях: «ПОХ» на «ПОХ», или «КРИТ» на «КРИТ» . Потому что когда совпадают — вообще все отлично. Когда одному «ПОХ», а другому «КРИТ», тут тоже понятно – кому важно тому и делаем.
Постепенно эта модель в паре приходит к некоему равновесию. Пара начинает большую часть времени жить в совместных ценностях.
Как правильно быть ведущим
Быть ведущим — это не значит что в 100% случаев делать так как вам хочется.
Если есть, например, 20 вариантов «ПОХ» на «ПОХ», то в 15-18 делаем как хочет ведущий, в остальных — как хочет ведомый. Если у вас, поганое дело, вышло 4 «КРИТ» на «КРИТ», то одну «КРИТ» вы уступили, а 3 отжали.
Достаточно 70-80%. Не надо быть 100% ведущим. Это вредно. Не надо упираться за каждый момент. Вообще в отношениях не надо особо упираться. Старайтесь делать так, чтобы это был поиск неких компромиссов. Просто отдавайте себе отчет, что когда обоим «ПОХ», то решает ведущий. То есть мужчина.
Для ведущего нормальный компромисс — это выйгрыш 3:1. Для ведомого нормальный компромисс это выйгрыш 1:3.
Соответственно для партнерских отношений (когда нет явного разделения) этот счет условно 2:2. Такие пары встречаются довольно редко. Обычно это когда много совпадающих ценностей. Потому что когда все одинаково, то невозможно понять, кто ведущий, а кто ведомый.
То есть люди настолько друг другу подошли с точки зрения совпадения, что все совпало, получились партнеры. Бывает наоборот, хорошо подходят с точки зрения дополнения. Ну, тут грех не взять половину от партнера, если партнер в 50% случаев явно правее.
Ведущий должен любить СЕБЯ чуть более, чем партнера.
Вы всегда отдаете предпочтение своим желаниям, следя за тем, чтобы не топтаться по критическим ценностям партнера, и следя за тем, чтобы партнеру тоже было комфортно. Если есть реальная возможность, то вы пропихиваете свое.
Если вы будете любить партнера больше, чем себя, у вас возникнет искреннее желание при любых вариантах равенства ценностей поступать так, как хочет партнер. Поэтому, если кто-то любит партнера больше, чем себя, то этот «кто-то» будет ведомым. Исключения – мощная сила воли, самоорганизация и отслеживание технических моментов.
Есть еще один момент –
Ведущий внутренне морально должен быть готов уйти.
Что имеется ввиду? – Вариант, «да пошла ты, я уйду в любой момент » – плохой вариант. Здесь подрывается и доверие, и влечение. Короче ересь какая-то.
Наиболее близкая аналогия, которой можно это объяснить, — это самураи с их харакири. То есть самурай не хочет делать харакири. Он не идиот. Он хочет жить долго и счастливо. Но! Если возникнет ситуация, что по законам чести он должен сделать харакири, то он сделает. Ему не понравится. Никто не любит делать харакири. И он даже умрет после этого. Но надо.
Вот позиция ведущего она такая же. Он готов уйти в определенных ситуациях. Определенные ситуации – это те, когда пошли жесткие конфронтации на уровне «КРИТ»-«КРИТ».
Если пересекаются ценности «КРИТ» на «КРИТ», там обоим очень важно. И там выиграет тот, кто готов сделать себе харакири. Если ты готов уйти, то ты будешь сражаться до последнего. И сможешь либо переубедить, либо разнести, либо продавить.
Либо в самом худшем случае харакири придется делать ведущему. То есть объявлять, что отношения закончены – разбегаемся. Потому что если ты лидер, то кроме приятных вещей бывают еще и неприятные.
То есть ведущий готов идти до конца. Чтобы там, где ему важно было бы «по его».
Ведомый до конца идти не готов. Ведомый обычно больше любит партнера и из-за этого не готов расстаться. И не важно, кто здесь ведет – мальчик или девочка. В этом аспекте это абсолютно одно и то же.
Ошибки
Не надо наступать на горло своим критическим ценностям в период влюбленности. Важно расценивать отношения как бесконечно долгие изначально. И делать то, ЧТО и КАК вы можете делать бесконечно долго.
Потому что если в период влюбленности делать то, что дискомфортно, то делать это всю жизнь не получится. Наступит спад. И партнер подумает, что любовь прошла. Партнер ведь не думает, что это критические ценности человека, которые были зажаты в период влюбленности. Он думает, что любовь прошла.
Поэтому ИЗНАЧАЛЬНО делайте только то, что вам комфортно будет делать всю жизнь. Изначально рассматривайте отношения как долгосрочную перспективу. Тогда у вас сразу пойдут правильные ценности, у вас сразу будет правильный настрой и правильные действия. И если вы где-то договариваетесь, то вы понимаете — окей, меня устраивает эта договоренность на всю жизнь.
Кто такие ведомые и ведущие мужчины?
Ведущий и ведомый мужчина
Что ведомый, что ведущий мужчина в первую очередь люди, которые заслуживают уважения и признания со стороны женщин.
Если добрая половина мужчин в наше время и стала ведомой, а другая меньшая часть мужчин всё ещё остаётся в независимых холостяках, то здесь не стоит пенять только на самих ведомых и ведущих мужчин. Характер любого человека складывается ещё в самом раннем детстве, это зависит не только от воспитания или его отсутствия, а от окружающей среды и отношения матери к ребёнку. Если не хотите, чтобы у вас вырос мужчина, который не сможет самостоятельно принимать решений или же напротив сможет, и ему будет нравиться эта абсолютная независимость, так что он все борозды правления возьмёт в свои руки. Первый будет полностью зависим от мнения, как окружающих, так тем более от женского, второй — ведущий, может долгое время не жениться, жить холостяцкой жизнью и именно так, как хочет он. Не упрекайте первого по любому случаю и без, второму же не следует давать полную свободу действий.
Ведущий и ведомый мужчина — 50%/50%, это тот мужчина, который будет одновременно решать как повседневные задачи семьи, так и разрешать переломные или ключевые случаи, при этом прислушиваться к своей жене и уважать её выбор.
Для начала стоит определиться со значением сочетания ведомый мужчина . Как правило, ведомым является тот, кто осознанно либо неосознанно позволяет собой управлять, манипулировать. С недавних времен мужчины стали неосознанно подчиняться женщинам , которые взвалили на свои хрупкие плечи управление детьми и домом , а также отношениями в целом.
Право голоса
Представительницы слабого пола будут чувствовать себя скорее не комфортно, если в их поведении совсем не будет присутствовать манипуляция мужчинами. И, что самое интересное, расстроятся по этому поводу именно последние. Несмотря на то, что немногим изначально дано искусство манипулирования, прекрасная половина уверенно полагает, что обладает всеми необходимыми умениями и знаниями по укрощению «строптивых».
Женское воздействие
У некоторых женщин возникнет вопрос о том, как же все-таки сделать мужчину ведомым наверняка. Первое и основное правило заключается в следующем: в процессе манипулирования мужчина не должен осознавать, что находится под влиянием женщины и выполняет продиктованные ею условия. Все должно быть ею тщательно продумано, тогда реализация плана превратится в увлекательное приключение для обоих.
Существуют простые и неоспоримые истины, имеющие непосредственное отношение к мужчинам. О них необходимо твердо помнить, ведь именно они помогут через общение с сильным полом достичь своих целей.
Итак, первая истина гласит, что все мужчины, что ведомый, что ведущий не хотят видеть рядом с собой еще одно подобие мужчины. Они желают видеть в женщине именно женщину. Неважно, какой социальный статус у вас обоих, является ли он начальником, а вы – всего лишь подчиненной, или же коллегой по работе, он все равно видит в вас женщину. Поэтому если вдруг затеялся спор, не старайтесь яро убеждать мужчину в своей правоте. Помните, что вы женщина. Если это осознание к вам пришло, можно смело использовать данный козырь в свою пользу.
Внешний вид
Перед разговором с собеседником тщательно все продумайте. Это касается не только слов и тем для беседы, но и одежды. Главное, не переусердствовать с излишней откровенностью. Есть одно золотое правило, которого следует придерживаться – куда сексуальнее выглядит намек на обнаженность, чем она сама. Мужчины любят фантазировать и «достраивать» образ сами, поэтому демонстрация прелестей не столь выигрышна. Не забудьте также про хорошо подобранный парфюм и макияж, чтобы собеседник не задыхался от чрезмерности или резкости запаха и не заострял внимание на «бойцовской раскраске». Если уж поставили цель сделать мужчину ведомым, расстраивать его ненужными мелочами точно не стоит.
Метод ласковой кошки
Поведение во время встречи тоже играет существенную роль. Не только внешний вид будет располагать мужчину к себе, так как по одежке лишь встречают. Равный статус позволит вам использовать метод так называемого тактильного воздействия. Прикосновения должны быть также не слишком откровенны, поглаживания по плечу или руке обычно вызывают приятные эмоции. Другое дело, если человек выше вас по положению, такой способ воспримется им скорее как неуважение.
Отсюда проистекает вторая истина – соблюдайте дистанцию с мужчинами и не покушайтесь на их свободу.
Слова и интонация
Наверняка многим знакома фраза: «послушай женщину и сделай наоборот». Именно этим руководствуется добрая часть мужчин. Когда милые дамы пытаются помочь, раздают советы, их кавалеры воспринимают это как попытку превратить их в ведомых, покушение на их личную свободу. Не удивляйтесь, если они будут делать вам назло, так хотят продемонстрировать свою независимость и право на выбор. Как правило, все это заканчивается либо ссорами и непониманиями, либо женщина обращает все в свою пользу за счет скрытого манипулирования. Тут-то как раз и начинается неосознанное ведомое состояние сильного пола. К технике скрытого управления мужчиной относят отсутствие приказов в повелительном наклонении, замена их мягкими просьбами. Кроме того, это предоставление возможности выбора в виде намеков, чтобы мужчина якобы сам пришел к решению.
Наконец, чтобы самой не оказаться ведомой, умейте оказывать противостояние мужской манипуляции, при этом стараясь избегать ссор и резких фраз. Видя, что вас невозможно так просто вывести из себя, вами будет сложно манипулировать и потом решающий шаг будет за вами.
Ведущий мужчина
Глава семьи, хозяйственный и ответственный мужчина, настоящий добытчик имеет право на роль доминанта в семье. Несомненно, человек с такими качествами – пример для подражания собственным детям, тем более сыну.
А кто же такой ведущий мужчина ? Какими особенностями он должен обладать? Ведь правда, любой женщине хочется, чтобы ее муж был настоящим семьянином? Именно настоящим. У него должен быть твердая жизненная позиция, определенные принципы. Ведущий мужчина в моральном плане, как и в физическом, будет сильнее женщины. Это надежный человек, с сильной мотивацией, всегда готовый придти на помощь, защитить от неприятностей свою семью. Женщина захочет пойти по жизни за таким мужчиной, который выполняет свои обещания. Конечно, в семье должна присутствовать забота со стороны сильного пола. Щедрый успешный мужчина – это победитель, способный повести за собой любого. Сильными качествами ведущего человека также являются следующие: ум, чувство юмора, великодушие, красота (ухоженность, аккуратность).
Сильный мужчина имеет свое мнение, а если он – истинная глава семьи, он имеет на это право.
Его мнение никогда не изменится под чужим воздействием. Если же женщина когда-либо услышит от него фразу типа «я не могу это изменить, не могу повлиять на него», мужчине можно смело идти домой. С таким даме надолго задержаться не захочется. Настоящий мужчина решения принимает уверенно, способен брать на себя полную ответственность. Со своей женщиной он откровенен и прям, не поддается на ее капризы и провокации. Ведущий мужчина, поставив перед собой задачу, при любых условиях ее выполнит. Чтобы стать таким человеком, нужно для начала разобраться с собой. Успех заключается в том, чтобы стать интересным и привлекательным. Составляющие успешного человека – это внешний вид, внешние проявления характера и настроение.
Идеальный семьянин
Четкие жизненные цели и самостоятельность отличают ведущего человека от ведомого. Быть ведущим – это быть активным и решающим. Это отличительные качества настоящего лидера. Такой человек не слишком консервативен, готов пойти на риск, быстро адаптируется ко всему, лучше приспособлен к складывающимся обстоятельствам. Ему не мешает действовать зависимость от окружающих, он не нуждается в чьем-либо одобрении. Всю ответственность за собственные шаги он берет на себя.
Будьте мудрой женщиной, которую несомненно полюбит ведущий мужчина…
